Tárcio, este é o resumo do que conversamos, com os planos e o contrato-modelo para você avaliar com a Kelly e o Robson. Os valores de licença e implantação são definitivos; os de infraestrutura variam conforme uso e câmbio, e estão apresentados como aproximações.
O objetivo da reunião foi entender o seu negócio, identificar os gargalos e mostrar como a MaIA se encaixa. Você participou em deslocamento e foi direto ao ponto: quis pular a parte conceitual e ir ao que a ferramenta entrega, quanto custa e como fechar. Este resumo respeita esse ritmo.
O Robson acompanhou a conversa pelo lado financeiro e levantou o custo total: além dos valores da MaIA, há a infraestrutura (o servidor e o modelo de inteligência) a considerar. Este documento consolida tudo isso de forma transparente, para que a análise dele seja completa.
Ficou combinado que a decisão passa por uma reunião sua com a Kelly e o Robson na semana seguinte. Esta página reúne o que você precisa para essa conversa: o resumo, os planos, os números e o contrato-modelo.
Os pontos-chave da conversa, organizados por tema.
Você tem uma rede de óticas com consultórios oftalmológicos anexos, atendendo várias cidades, com um 0800 centralizado e poucas colaboradoras — hoje uma pessoa concentra atendimento, agendamento e venda de consultas. Está em expansão forte (chegou a citar 22 pontos de consulta, além de novas lojas: academia, ótica, importados, roupa). Também importa do Paraguai (iPhone, tablet, perfumes) e vende óculos, incluindo o Ray-Ban Meta.
Você tem os leads (planilhas com nome e telefone, histórico), sabe a dor de cada cliente e tem o que ofertar, mas falta gente qualificada para conduzir a conversa e converter. A Kelly, sentando para atender, fechava consultas que a colaboradora não convertia. Falta um mecanismo que lembre o cliente na hora certa. Você já teve experiências ruins com outras inteligências artificiais e chegou cético, com razão.
Ao longo da conversa, você identificou usos que vão além do atendimento: geração de conteúdo e clone para as redes sociais (suas, da Kelly e das lojas), criação de sistemas (engenharia reversa do "SS Ótica" para gerar um sistema próprio white label, revendável), clube de benefícios para donos de ótica e aplicações para o plano funeral do seu irmão. Você passou a enxergar a MaIA como plataforma de redução de custo e de novas receitas, não apenas como atendimento.
Mostramos a estrutura da MaIA (uma orquestradora com subagentes: atendimento/SDR, copy, desenvolvimento, operações, CRM, tráfego, projetos), o modelo de infraestrutura (o servidor no seu nome + o modelo de inteligência plugável), o painel com marketplace de mais de 70 habilidades, casos reais (Iter/energia solar, call center de Piripiri, salão com agendamento próprio) e uma demonstração ao vivo: a MaIA gerou, em minutos, o dossiê do seu Instagram pessoal e do perfil da Ótica Ísis Prime.
Ouvindo tudo o que você trouxe, a leitura da Agência no Bolso é clara: a MaIA completa é o plano que conversa com o tamanho e a ambição do seu negócio. Você não pediu apenas o agendamento de consultas: pediu conteúdo e clone, criação de sistema white label, ata das reuniões internas, tráfego geolocalizado e prospecção ativa — e cada uma dessas capacidades vive na MaIA completa. A licença de R$ 597/mês é a mesma em todos os planos; o que muda é a implantação, ou seja, quanto da plataforma entra para trabalhar por você. A Seção 5 detalha esse raciocínio a partir das suas próprias perguntas. O próximo passo é reunir você, a Kelly e o Robson para decidir, com este resumo, os planos e o contrato-modelo em mãos. Há também interesse mútuo em explorar uma parceria com o Robson (que presta consultoria a mais de 50 empresas) e o programa de indicação.
Toque em cada pergunta para ver a resposta. Onde a capacidade que você pediu exige o plano completo, deixamos indicado.
Todos os planos têm a mesma recorrência de licença — R$ 597/mês — e rodam na infraestrutura do seu próprio negócio. O que muda entre eles é a implantação: quantos subagentes e habilidades entram para trabalhar por você. Pelo que você trouxe na reunião, a coluna que atende à sua ambição é a MaIA completa.
| Item | STARTSó agendamento de consultas | PROTime ampliado | MaIA COMPLETARecomendado para vocêA plataforma inteira |
|---|---|---|---|
| Implantação (pagamento único) | R$ 1.497 | R$ 5.000 | R$ 25.000 |
| Licença mensal (uso) | R$ 597/mês | R$ 597/mês | R$ 597/mês |
| Subagentes | 3 principais (atendimento/SDR, copy, CRM) | Time ampliado — 7 subagentes (+ tráfego, operações, projetos, dev) | Todos os subagentes |
| Skills | Pacote essencial | Catálogo ampliado (copy, tráfego, página, vídeo, editorial) | Todas as skills (mais de 70) + atualizações contínuas |
| Onboard | — | 1 onboard após implantação | 2 onboards na implantação + consultoria mensal |
| Suporte | Base | Em grupo (Meet semanal, terças 20h) | Premium (intensivo nos 90 primeiros dias) |
| Ata / relatório de reunião | Não | — | Sim |
| Prospecção ativa em massa | — | — | Sim |
| Garantia | 30 dias (reembolso integral) | 30 dias | 30 dias |
| Fidelidade | Nenhuma | Nenhuma | Nenhuma |
A infraestrutura fica no seu nome em todos os planos e não está embutida no R$ 597. Os valores abaixo variam conforme o uso e o câmbio, e servem para você dimensionar a decisão.
| Componente | Valor mensal aproximado | Observação |
|---|---|---|
| Servidor (Hostinger) | R$ 40 a R$ 60 | Hospeda a MaIA funcionando 24 horas por dia |
| Modelo de inteligência — Claude, plano de entrada | a partir de R$ 110 | Funciona, porém com capacidade menor; pode esgotar em uso intenso |
| Modelo de inteligência — Claude, plano Max (recomendado) | R$ 500 a R$ 525 | Varia conforme o câmbio; recomendado para o volume da sua operação |
| Ferramenta de clone de vídeo (opcional) | custo adicional | Apenas se for usar o clone/avatar; cobrada à parte |
R$ 597 (licença) + aproximadamente R$ 150 (servidor + Claude R$ 110)
R$ 597 (licença) + aproximadamente R$ 600 (servidor + Claude Max)
Entrada Start R$ 1.497 · Pro R$ 5.000 · completa R$ 25.000
Tárcio, a nossa recomendação é a MaIA completa, e ela não parte de vontade de vender: parte das suas próprias perguntas. Cada capacidade que você quis confirmar na reunião — conteúdo e clone, tráfego, prospecção, ata de reunião, sistema white label — vive na plataforma completa. Abaixo, o porquê disso, ponto a ponto, ancorado no que você levantou e no que os dossiês mostraram.
Jaíba, Porteirinha e outras praças, com consultórios anexos, e planos de novos pontos e lojas (academia, ótica, importados, roupa). Um Start de 3 subagentes resolve o agendamento, mas não acompanha a operação distribuída. O Enterprise entrega todos os subagentes — atendimento, CRM, operações, projetos — que sustentam várias unidades ao mesmo tempo.
Ele tem os leads e a dor mapeada, mas falta braço para conduzir e converter (SDR), organizar funil e pós-venda (CRM) e recuperar cliente na hora certa. Esse ciclo completo — prospecção ativa em massa, atendimento, CRM e follow-up — é do Enterprise. No Start, prospecção ativa em massa e CRM completo não entram.
O dossiê da ótica aponta engajamento crítico (0,43% contra 4%–8% esperados) e base fria; o dossiê pessoal reforça a força do selo verificado e a oportunidade de tráfego local para a loja física. O Enterprise inclui o subagente de tráfego (Meta e Google Ads) com monitoramento e relatórios. No Start, tráfego não entra.
Hoje a campanha depende da Kelly ir à loja, se maquiar, gravar. A MaIA completa cria conteúdo, carrosséis, cortes e o clone do dono, postando sozinha — libera a família dessa rotina e mantém as redes ativas nas várias lojas. Essas skills de produção pesada estão no Enterprise.
Engenharia reversa do SS Ótica para gerar um sistema white label revendável, clube de benefícios para donos de ótica e aplicações para o plano funeral do irmão. A skill de criação de sistemas e o subagente de dev estão no Enterprise — é o que transforma a MaIA de custo em fonte de nova receita recorrente.
Ele pediu explicitamente relatório das reuniões internas (P10) e valoriza direcionamento estratégico. Ambos — ata automática e onboard/consultoria mensal — são do Enterprise.
Pela simulação da própria reunião (operação de ~R$ 71 mil/ano), a implantação de R$ 25.000 se paga em poucos meses e passa a gerar economia. Como comprar as skills avulsas no marketplace ultrapassaria o valor do pacote, o Enterprise é o melhor custo-benefício para quem quer a MaIA inteira.
Modelo do contrato para análise jurídica e financeira antes da decisão. Baixe, revise com o Robson e traga as dúvidas para a apresentação dedicada.
Baixar Contrato de Licenciamento (PDF)